Dos aulas en el Instituto privado 9 de Julio, la remodelación del estadio de bochas con cuatro canchas sintéticas, dos canchas blindex y dos canchas sintéticas para paddle en la Villa de los Deportes, la iluminación de las canchas de tenis y la construcción del nuevo salón polideportivo, esta última la obra más importante que tienen en marcha Asociación Deportiva 9 de Julio fueron mostrada a los medios a través de un recorrido
La actividad se desarrolló en el marco de los 80 años del club, 33 años de Mutual 9 de Julio, 10 años del Instituto Privado y 20 años de Sueño Celeste encabezada por el presidente de Mutual, Evelio Porporatto, el Presidente del club, Juan Pablo Casalis, el director del Instituto Privado 9 de Julio Fernando Baudino acompañados por el gerente de la mutual Guillermo Gato y el intendente del club Dario Bazán.
Evelio Porporatto titular de Mutual 9 de Julio fue el encargado de brindar la bienvenida, destacando el trabajo conjunto entre mutual, club y el instituto, «que es lo que posibilita las concreciones que mostraron»
Al hacer referencia al trabajo realizado en el estadio de bochas señaló: «Acá ocurrió algo que nos trae recuerdos a quienes caminamos el club desde chicos, cuando veíamos a la gente trabajar a favor del club, en este caso ocurrió algo parecido en la que un grupo se ha puesto la obra al hombro aportando de una manera impresionante con el agregado del aporte de la comisión directiva y el aporte económico de la mutual»
La recuperación de esa mística que le habían puesto los dirigentes de las primeras épocas trabajando los integrantes de la comisión en cada obra, fue la aplicada por la sub comisión de bochas para los trabajos de re funcionalización y puesta en valor con las cuatro canchas, iluminación, pintura, resaltaron Porporatto y Casalis.
Por el Instituto Privado 9 de Julio, Fernando Baudino explicó que la estructura edilicia prácticamente cubre las expectativas para atender a los tres niveles, pero si proyectan hacer que sea el primero bicultural de la provincia de Córdoba. Especificó que los próximos objetivos serán un laboratorio y una biblioteca dotada de autores clásicos y contemporáneos como base para las próximas generaciones. (En la edición anterior se refirió ampliamente)
Por su parte, Juan Pablo Casalis, Presidente del club 9 de Julio destacó el trabajo que desarrollan los distintos grupos dentro del club que permite atender el permanente crecimiento y mantenimiento de la infraestructura.
«En lo deportivo trabajamos en la parte formativa, educativa, la base de esto es la conformación de sub comisiones para cumplir con los objetivos, por ejemplo en futbol de primera división hoy cuenta con un plantel de 33 jugadores formados en el club, es el resultado de seis años de trabajo, de la misma forma se está haciendo en básquet. Nuestra puesta es el mejoramiento constante de las divisiones inferiores para hacer sostenible en el tiempo, donde se cuenta con un manual de procedimiento para todas las disciplinas»
Mientras que en lo social indico que cuentan con muchos eventos programados durante el año y dijo que recuperaron el funcionamiento de Nueve lunch con muchas fiestas tomadas
El gerente de Mutual 9 de Julio, Guillermo Gatto, puntualizó que la mutual trabaja para el club, pero el socio, las sub comisiones son las que trabajan en muchas de las obras. «Nuestra principal función es trabajar para atender a los asociados de la mutual para a su vez generar recursos para solventar la gran estructura que tiene el club, donde entre club y mutual más de 170 familias que dependen directamente e indirecta». Además se refirió a la responsabilidad administrativa para lograr los objetivos, destacando que en las obras para el Instituto invirtieron alrededor de 14 millones de pesos
Sueño celeste
Ovidio Bongiovanni gerente de la promoción «Sueño Celeste» comenzó enfatizando que es una área que trabaja con el propósito de generar la mayor cantidad de recursos posibles para ser volcados al club para la realización de sus obras
Por otra parte señalo que el estratégico trabajo les permite llegar a la mayoría de las poblaciones de Córdoba, como así también están en Santa Fe, Entre Ríos, Santiago del Estero, y Chaco, logrando de 3500 asociados en la primera edición llegar a los 25 mil actuales.
Al mismo tiempo puntualizó los cambios que fueron realizando adaptándose a los nuevos tiempos, sobre todo en materia de premios pasando de los vehículos de las primeras épocas a los 80 millones de pesos en efectivo que entregaran en la promoción que ya otorgo 100 premios mensuales.
Así mismo destacó que «Sueño Celeste» además de posibilitar a los asociados obtener algunos de los premios son generadores de una gran cantidad de fuentes de trabajo en cada uno de los pueblos y ciudades en que se lleva adelante la campaña de venta.
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